Uw adviseur in succesvol ondernemen in Afrika
Zuid Afrika lonkt naar investeerders en HR professionals.
Maastricht - Nederlandse ondernemers en HumanResource specialisten hebben de kans in oktober 2006 deel te nemen aan een unieke studiereis naar booming Zuid-Afrika. Tijdens een eerste oriëntatie op 4 juli in de Maastricht School of Management gaf initiatiefnemer en HR-deskundige Marc Habets samen met zijn Zuid-Afrikaanse collega Sarah Babb alvast een inspirerend voorproefje. Hun doel is een HR-kenniscorridor te realiseren tussen Nederland en Zuid-Afrika.
“Sinds de afschaffing van de apartheid in 1993 is het land met grote sprongen aan een economische opmars bezig, waarbij de regering de gemiddelde economische groei van 3,5 procent per jaar zelfs nog wil verdubbelen. Om dit mogelijk te maken, wordt naarstig gezocht naar buitenlandse investeerders. Externe personeelsspecialisten kunnen hier een belangrijke bijdrage leveren bij het vinden van een antwoord op de vele personeelsvraagstukken die zich voordoen op de hobbelige weg naar een welvaart die álle lagen van de bevolking bereikt”, aldus Marc Habets, directeur van het Geleense HR-adviesbureau OAVM. Marc onderhoudt nauwe banden met The Skills Framework, een advies- en trainingsbureau uit Johannesburg onder leiding van de internationaal hoogaangeschreven HRM-specialist Sarah Babb.
Ontbijt met de ambassadeur
Beiden zijn zeer enthousiast over de ontwikkelingen in Zuid-Afrika en zien talloze mogelijkheden voor investeerders in dit land, dat 25 procent van het BNP van het hele continent voor haar rekening neemt en maar liefst vijftig procent van de continentale energie levert. Een belangrijk obstakel in het realiseren van de groeidoelstellingen is het tekort aan personeel met de juiste vaardigheden. Daarom trekt de regering 92 miljard Rand uit voor educatie, nog eens zeven miljard voor skills development en besteden bedrijven gemiddeld 3,3 procent van hun begroting aan opleiding en training van hun personeel, en dat is aanzienlijk. Er is een tekort van 150.000 technici, 35.000 verpleegkundigen, 73.000 leraren en 45.000 managers. ‘’We hadden samen al vergevorderde plannen gemaakt voor een trip, toen er ineens een uitnodiging in de bus viel van de Kamer van Koophandel Maastricht om deel te nemen aan een ontbijt met de Zuid-Afrikaanse ambassadeur en minister van Handel en Industrie. Zo kreeg ons plan een extra impuls en wisten we ons verzekerd van alle mogelijke steun en ingangen die we maar konden wensen bij het organiseren van deze reis.”
Dezelfde taal
“Erg belangrijk is dat bedrijven die zich in Zuid-Afrika willen vestigen, groot of klein, dezelfde HRM-taal spreken als de Zuid-Afrikanen. Samen met de Zuid-Afrikaanse/Nederlandse Kamer van Koophandel SANEC werken we aan een ‘HRM-corridor’ tussen Nederland en Zuid-Afrika, die nieuwe Nederlandse bedrijven ter plekke direct de juiste ingang en kennis biedt. Deze reis is daarvoor een goed begin, waarmee we veel voor ondernemers kunnen betekenen; wij beschikken over de juiste netwerken en kennis van politiek en regelgeving die hen veel tijd en geld kunnen besparen en brengen hen direct in contact met de juiste mensen. De deelnemers krijgen de kans bij internationale topondernemingen één op één van gedachten te wisselen over hun specifieke personeelsvraagstukken en de creatieve en doeltreffende wijze waarop ze zijn opgelost. Dan gaat het om bedrijven als SAB Miller, een van ’s werelds grootste bierbrouwerijen, IBM Zuid-Afrika, papierconcern Sappi en de Zuid-Afrikaanse nationale bank. Behalve de ontegenzeggelijke verschillen, zijn er ook opvallend veel overeenkomsten tussen beide landen, zoals de shift van agrarische en industriële productie naar toptechnologie. De bijzondere bijkomstigheid in Zuid-Afrika is de snelheid waarmee dit proces zich voltrekt en daarom zijn bedrijven ook zo naarstig op zoek naar direct implementeerbare HRM-methoden en technieken die hun effectiviteit al hebben bewezen.”
juli 2006, Zuid-Limburg