• HRM
• Consultancy
• South Africa

Juni 2007 Organisatie handelsmissie Zuid Afrika

Human Capital Management en Skills Developement Handelsmissie naar Zuid-Afrika van 2 t/m 9 juni 2007.

Zuid-Afrika heeft sinds de afschaffing van de apartheid sinds 1994 een periode van transformatie ondergaan om de natie te herbouwen en concurrentievermogen binnen bedrijven te verzekeren, waarbij het arbeidsprofiel en de aard van personeelsmanagement binnen bedrijven structureel is veranderd. Een belangrijke factor die de economische groei in Zuid-Afrika remt is het gebrek aan vaardigheden onder de arbeidskrachten en met name managers. De overheid is gecommitteerd om deze kwestie aan te pakken en heeft ontwikkeling van human resources prioriteit gegeven. Vanwege de noodzaak van diepgaande investeringen in de ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de (beroeps)bevolking heeft de Zuid-Afrikaanse regering een brede Human Resources Development Strategy gelanceerd voor 2005-2010, de Joint Initiative on Priority Skills Acquisition (JIPSA).

JIPSA valt onder de Accelerated and Shared Growth Initiative for South Africa (ASGISA) waarin de Zuid-Afrikaanse overheid een zestal factoren heeft geïdentificeerd die de economische groei belemmeren. JIPSA richt zich op een van deze factoren, namelijk het tekort aan vaardige arbeidskrachten. Onder JIPSA werken overheid, bedrijfsleven en arbeid samen om prioritaire vaardigheden die vereist zijn voor accelerated en shared growth te identificeren en daarnaast adviseert deze werkgroep op welke manier deze uitdagingen aan te pakken. De strategieën omvatten o.a. lancering van speciale trainingsprogramma's, Zuid-Afrikanen die in het buitenland wonen/werken terugbrengen, gepensioneerden inzetten en waar nodig immigranten aantrekken. OAVM neemt op dit moment deel  aan dit project door vanaf september 2008 jonge Zuid-Afrikanen te helpen aan een stageplaats bij Blooming conferentie hotel in Bergen.

Nederlandse hulp gewenst.

Als gevolg van de snelle groei in Zuid-Afrika zijn er voor wat betreft enkele HR-instrumenten aanpassingen nodig. De Zuid-Afrikaanse regering heeft middels Eric Mafuna, de CEO van het African Leadership Programme in Zuid-Afrika, aangegeven ‘global experts’ vanuit Nederland hartelijk te verwelkomen om te komen nadenken over de rol die men kan spelen in verdere ontwikkeling en economische groei van Zuid-Afrika. Vooral in het kader van het managen van grote infrastructurele projecten, zoals het WK Voetbal 2010 is internationaal advies welkom.

Externe personeelsspecialisten en HR professionals uit Nederland kunnen een belangrijke bijdrage leveren bij het vinden van antwoorden op de vele personeelsvraagstukken die zich aandienen op weg naar verdere groei van de Zuid-Afrikaanse economie en die alle lagen van de Zuid-Afrikaanse bevolking bereikt en niet alleen de geschoolde middenklasse.

Doel van de missie.

Doel van de missie was enerzijds voor eigen individuele opleiding- en ontwikkelingsdoeleinden voor trainers en opleiders en anderzijds om potentiële inversteerders en traingsbureau's inzage te geven in de HRM cultuur met betrekking tot skills-exchange en Human Resource Management. Tevens werd de mogelijkheid geboden zich te presenteren aan the African Leadership Group voor wat betreft mogelijke deelname aan diverse projecten van deze organisatie. Op de Human Resource Development Africa beurs (HRDA 2007) konden tevens netwerken worden geïnitieerd met opleidings-en trainingsbureau's uit Zuid-Afrika.

Zondag 3 juni - Kaapstad

Na een voorspoedige vlucht met een tussenstop in Frankfurt landden we om 6 uur in de morgen in Kaapstad. We waren het eerste vliegtuig die dag dus de weg door door de douane was korter dan gebruikelijk. Nog voor zonsopgang waren we bij ons hotel 'the cape milner' waar we getuige konden zijn van de mooie zonsopgang in ontwakend Kaapstad met als sprookjesachtige achtergrond de Tafelberg. Voor de lunch lieten we ons naar Morgenhof Estate rijden, een van de mooiste gelegen wijnboeren in de regio waar je naast het wijnproeven ook lokale specialiteiten kunt proeven. Zoals u op de foto bovenaan kunt zien zat de stemming er al snel in. Het teambuildingsproces was goed en zeer smakelijk van start gegaan. 

Maandag 4 juni - Stellenbosch en matchmaking bij WESGRO

S'morgens was een bezoek gepland aan een van de bekendste universiteiten van Zuid-Afrika Stellenbosch University. Clarence Johnson, Executive Mayor of the Cape Winelands District Municipality verwelkomde de missieleden die zich lieten voorlichten over de lopende HRM projecten in en rondon Kaapstad. Daarna was het tijd voor de eerste serie matchingsbijeenkomsten bij WESGRO in het centrum van Kaapstad. De deelnemers van de missie werden voorgesteld aan lokale HR professionals en ondernemers. Voor aanvang van de missie was reeds bij de deelnemers middels een intakegesprek geïnventariseerd met welke bedrijven ze graag in contact wensten te komen tijdens de missie.

Dinsdag 5 juni - Strategic Global Network, matchmaking en Nederlands Consulaat

Vroeg in de morgen stonden er een aantal presentaties en workshops gepland door Dr. Dirk Brand en Dr. Ivan Meyer van the Strategic Global Network. Deze organisatie weet als geen ander waar kansen liggen voor buitenlandse investeerders. Dankbaar werd van hun informatie gebruik gemaakt en vele vragen werden door hun vakkundig beantwoord. Er werd tevens een goed beeld geschetst van de economische situatie van Zuid-Afrika en het investeringsklimaat. Na de lunch stond de tweede reeks van matchingsbijeenkomsten gepland in het Cape Milner. Vervolgens moest worden uitgecheckt en bezocht men het Nederlands Consulaat in Kaapstad voor een receptie ter ere van de handelsmissie. Na deze receptie vertrokken de missieleden per vliegtuig naar Johannesburg.

Woensdag 6 juni - Terry Meyer, matchmaking en receptie in het Hilton

Na de eerste nacht te hebben doorgebracht in het pompeuze Hilton werd men om 10 uur verwacht door Terry Meyer, de bekende HR goeroe uit Zuid-Afrika. Samen met een groot aantal HRM-ers uit de regio werd de Nederlandse delegatie samen met hun Zuid-Afrikaanse collega's uitgenodigd door Terry om aan een aantal workshops deel te nemen. Dit programma werd door onze Zuid-Afrikaanse partner The Skills Framework 'the HR think tank' genoemd en dit was alweer hun 7e versie, ditmaal in samenwerking met SANEC en OAVM. Na deze enerverende morgen was het weer tijd om te netwerken met mogelijke Zuid-Afrikaanse partners tijdens de derde reeks matchingsbijeenkomsten. S'avonds werd er door Services SETA i.s.m. SANEC South Africa een receptie gehouden met gasten uit de regio van Johannesburg en Pretoria.

Donderdag 7 juni - Eric Mafuna, Standard Bank en Hollard Insurance

We zaten al vroeg aan het ontbijt met Eric Mafuna, de CEO van the African Leadership Group voor een ontbijtsessie. Dit was wellicht een van de meest opzienbarende presentaties die de deelnemers hebben meegemaakt. Een nieuwe visie van leiderschap is volgens Eric Mafuna cruciaal voor de toekomst van Zuid-Afrika maar ook voor de rest van het continent. Na deze interessante sessie werden vervolgens Standard Bank en Hollard Insurance in Sandton City bezocht. Beide bedrijven hebben op het gebied van HRM projecten in Zuid-Afrika 'best practice awards' gewonnen en zijn beiden innovatief op HRM gebied op uiteenlopende gebieden van HRM. S'avonds werden de benen gestrekt en werd Sandton City verkent en bij het bekende Lekgotla restaurant dat aan het Mandela square gelegen is gegeten en gedanst. 

Vrijdag 8 juni - Netcare, MTN, SAB Miller en bezoek HRDA beurs

S'morgens waren er presentaties van Linda van der Colff van the Netcare Group, de grootste zorgverzekeringsmij. van Zuid-Afrika en Dean Strooh van MTN, het grootste telekom bedrijf. Netcare is vooral bezig is met innovatieve strategiën op het gebied van HRM. MTN ontwikkelde vooral een HR  focus op derde wereld landen en landen met een constante oorlogsdreiging. In de middag werd de Human Resource Development Africa beurs bezocht door een aantal deelnemers en de dag werd afgesloten met een bezoek aan een van de grootste fabrikanten op het gebied van bier en nu ook frisdrank, SAB Miller. Tanya Hulse liet de trainingsfaciliteit zien en presenteerde hun HR visie. 

Zaterdag 9 juni - vertrek

Een hele week vol indrukken en opgedane netwerken zat er op. Sommige deelnemers grepen de kans om te gaan winkelen in het imposante winkelcentrum aan het Mandela Square in Sandton City, andere kozen ervoor om Soweto te bezoeken, wellicht het bekendste township omdat Nelson Mandela daar heeft gewoond.

We mogen deze missie uiterst geslaagd noemen gezien het aantal contacten die zijn gelegd en ook contracten die er naar aanleiding van deze missie zijn gesloten.